夯實(shí)制造部基層管理人員的綜合管理能力，打造制造部人才“蓄水池”，助力百億明陽(yáng)電氣。明陽(yáng)電氣第一期制造部基層管理人員賦能項目——“朝陽(yáng)營(yíng)”于4月14日正式開(kāi)營(yíng)?？偛霉I清、副總裁賀銀濤、人力資源部及各制造部負責人出席了本次“朝陽(yáng)營(yíng)”的開(kāi)營(yíng)儀式。

開(kāi)營(yíng)儀式上，總裁郭獻清就本次“朝陽(yáng)營(yíng)”項目發(fā)表了重要講話(huà)，從行業(yè)發(fā)展前景、公司未來(lái)規劃以及基層管理人員綜合能力提升三方面，指出管理人員的綜合素質(zhì)提升對于實(shí)現公司戰略目標有著(zhù)深遠的意義，并勉勵在場(chǎng)人員把握本次培訓機會(huì )，不斷提升自我，學(xué)以致用，為實(shí)現百億明陽(yáng)的戰略目標貢獻力量。

為進(jìn)一步推進(jìn)“朝陽(yáng)營(yíng)”成員的團隊融合，人力資源部通過(guò)系列活動(dòng)對學(xué)員們進(jìn)行熔煉，充分發(fā)揮了他們的“能動(dòng)”精神。在活動(dòng)中，學(xué)員們積極投入，在參與中深刻了解項目意義，不斷增強團隊的凝聚力和創(chuàng )造力。

4月18日，為提升制造部基層管理人員的管理能力，人力資源部員工關(guān)系組為學(xué)員們帶來(lái)了第一堂課程《勞動(dòng)用工與風(fēng)險防控管理》。賦能過(guò)程中，李瑩講師通過(guò)案例分析、觀(guān)點(diǎn)分享與共識，圍繞“招聘入職”、“在職管理”、“員工離職”三個(gè)方面剖析《勞動(dòng)用工與風(fēng)險防控管理》中相關(guān)典型案例，為制造部基層管理人員提供團隊管理理論與實(shí)踐等方面指導。李瑩講師循循誘導、深入淺出的授課風(fēng)格獲得學(xué)員高度認同與贊揚。

課程結束后，開(kāi)展現場(chǎng)筆試考核，進(jìn)一步檢驗制造部基層管理人員對賦能內容的吸收與運用情況，以達到“學(xué)得會(huì )，用得上”，不斷提升基層團隊管理水平。

第二門(mén)賦能課程，將邀請安全辦專(zhuān)業(yè)講師分享《車(chē)間班組安全管理培訓》，敬請期待。